Στις αρχές του περασμένου Δεκεμβρίου σε σχετική επιστημονική ημερίδα ο τ. καθηγητής του Πανεπιστημίου του Νις της Σερβίας κ. Αθανάσιος Μπίντας προέβει σε επίσημη ανακοίνωση-αποκάλυψη σχετικά με την ταυτοποίηση των ταφικών τύμβων του Κορινού, υποστηρίζοντας πως ένας εκ των τάφων ανήκει στην μητέρα του Μεγάλου Αλεξάνδρου, την Ολυμπιάδα.

Συγκεκριμένα ο κ. Μπίντας ταυτοποίησε τον ένα  από τους μνημειακούς μακεδονικούς τάφους με το πρόσωπο της Ολυμπιάδας, της μητέρας του Μεγ. Αλεξάνδρου, και τον άλλο με τον στρατηγό Νεοπτόλεμο, ξάδελφό του, τού γένους των Αιακιδών που ήταν από τη δυναστεία της Ηπείρου. Κλάδος των Αιακιδών κατοικούσε στη βόρεια Πιερία και τα μέλη της οικογένεια αυτής ανήκαν στους εταίρους, στην άρχουσα τάξη της Μακεδονίας. Ο κ. Μπίντας αφού μελέτησε τις ανέκδοτες σημειώσεις του Αμερικανού καθηγητή Charles Edson στο Πανεπιστήμιο του Harvard και το βιβλίο του Έλληνα Αρχαιολόγου Γ. Οικονόμου για τις επιγραφές της Πιερίας κατέληξε με πειστικά επιστημονικά επιχειρήματα στην ανακάλυψή του, διότι όπως είπε, «οι επιγραφές αποτελούν τον άμεσο και αδιάψευστο λόγο των αρχαίων». Ο κύριος καθηγητής παρουσίασε τρεις επιτύμβιες επιγραφές που αναφέρονται στους Αιακίδες της Πιερίας που ήταν απόγονοι της Ολυμπιάδας τής συζύγου τού, Φιλίππου Β’ της Μακεδονίας.

Στην κατάμεστη αίθουσα συνεδρίων του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πιερίας ο κ. Μπίντας ανέλυσε με επιστημονική επιχειρηματολογία τις θέσεις του για τον Ταφικό Τύμβο και απέδειξε πως το περίφημο μνημείο, που πρώτος ανέσκαψε ο Γάλλος αρχαιολόγος Leon Heuzey τη δεκαετία του 1850, είναι σίγουρα η τελευταία κατοικία της μητέρας του Μεγ. Αλεξάνδρου.

Το αποδεικτικό σκεπτικό της ταυτοποίησης του εντυπωσιακού Μακεδονικού ταφικού μνημείου στον Κορινό του Δήμου Κατερίνης, στηρίζεται σε αρχαιολογικά επιγραφικά τεκμήρια αλλά παράλληλα και σε ιστορικά δεδομένα Ελλήνων και Λατίνων συγγραφέων όπως και σε συμπεράσματα σύγχρονων ανασκαφικών δεδομένων και συγκεκριμένα του έγκριτου αρχαιολόγου Ματθαίου Μπέσιου ο οποίος ανάσκαπτε την ευρύτερη περιοχή της Πύδνας (Βόρεια Πιερία) πάνω από 30 χρόνια. Η «σοδειά» των ανασκαφών του Ματθαίου Μπέσιου ταυτόχρονα με τις έρευνες του Heuzey του Οικονόμου αλλά και η επιστημονική αποκατάσταση των αρχαίων επιτυμβίων από τον Γερμανό Adolf Wilhelm οδήγησαν τον καθηγητή κ. Αθανάσιο Μπίντα να καταλήξει στην εντυπωσιακή αυτήν ανακάλυψη.

Στην ημερίδα συμμετείχε και η  γνωστή και διακεκριμένη αρχαιολόγος κα Λιάνα Σουβαλτζή διευθύντρια της Ελληνικής αποστολής που ανασκάπτει τον τάφο του Μεγ. Αλεξάνδρου στην όαση Σίουα της Αιγύπτου. Διαφωτιστική και επικαιροποιημένη η εισήγηση της κας Σουβαλτζή πρόσθεσε με τις παρεμβάσεις της και λειτούργησε αυξητικά στην ανακάλυψη του κ. Μπίντα , με τις λεπτομερειακές της επισημάνσεις όπως: Ο τάφος της Ολυμπιάδας στον Κορινό Πιερίας είναι πανομοιότυπος με τον τάφο του Μεγ. Αλεξάνδρου στην Όαση Σίουα της Αιγύπτου αλλά σε μικρότερες διαστάσεις.

Ο ομότιμος καθηγητής του Πανεπιστημίου του Nis της Σερβίας κ. Αθανάσιος Μπίντας εκτός των επιγραφικών και ιστορικών αποδείξεων επικαλέστηκε και τα χαρακτηριστικά του ίδιου του ταφικού Μνημείου, τα οποία είναι εξόχως μοναδικά με συμβολικές προεκτάσεις σε σύγκριση με όλους τους μέχρι σήμερα ανασκαφέντες μακεδονικούς τάφους. Συγκεκριμένα το ταφικό σύμπλεγμα που ταυτίζεται με την Ολυμπιάδα έχει μήκος 22 μέτρα ενώ οι μέχρι σήμερα ανασκαφέντες μακεδονικοί τάφοι, δεν ξεπερνούν σε μήκος τα 10 μέτρα. Υπάρχει πρόπυλο που λειτουργούσε ως «Τελεστήριο» (είναι γνωστό πως η Ολυμπιάδα είχε θεοποιηθεί). Μετά το πρόπυλο-τελεστήριο το ταφικό σύμπλεγμα συνεχίζει με έναν πομπικό θολωτό διάδρομο ο οποίος καταλήγει στον Τριθάλαμο χώρο της ταφής της μεγάλης Βασίλισσας.

Αυτή η ξεχωριστή δομή του ταφικού αυτού συμπλέγματος μάς ενισχύει την πεποίθηση, ισχυρίζεται ο κ. Μπίντας πως τελούνταν «Μυστήρια» προς τιμήν της Βασίλισσας-Θεάς. Τα «Μυστήρια» ήταν ιδιαίτερες τελετές και τελούνταν τις νύχτες κατά τη χάση της Σελήνης γι αυτό οι γυναίκες προσέρχονταν σε αυτά κρατώντας λυχνάρια.

Ο κ. Μπίντας, εκτός των άλλων ενίσχυσε την άποψή του στηριζόμενος τόσο στην οικοδομική μοναδικότητα του τάφου όσο και στα κτερίσματαπου βρήκε ο Heuzey (ο τάφος είχε συλληθεί κατά την αρχαιότητα) και ο οποίος τα μετέφερε στο Μουσείο του Λούβρου.

-Στην νεκρική κλίνη υπήρχε ανάγλυφος ένας «ελληνικός ποιμενικός» δηλαδή ένας «Μολοττικός Κύων» ένα σκυλί δώρο του Μεγ. Αλεξάνδρου στη μητέρα του όταν έφυγε για την Ασία.

-Δίπλα από τη νεκρή κλίνη υπήρχε η θήκη όπου είχε τοποθετηθεί η Λύκηθος με την τέφρα της νεκρής ή η οστεοδόχος λάρνακα. Στην πρόσοψη της θήκης υπάρχει ο ανάγλυφος δράκοντας (φίδι). Είναι γνωστό πως η Ολυμπιάδα αρέσκοντας να παίζει με τα φίδια

-Ο Heuzey βρήκε και το ιερό λυχνάρι που χρησιμοποιούσε η αρχιέρεια Βασίλισσα κατά τις νυχτερινές τελετές των Θεσμοφορίων. Τώρα βρίσκεται και αυτό το Μουσείο του Λούβρου.

Η ταυτοποίηση ωστόσο του ταφικού τύμβου του Κορινού με την Ολυμπιάδα προκύπτει και από πολλές άλλες λεπτομέρειες και εμπεριστατωμένες επισημάνσεις, που ανέλυσε ο κ. Μπίντας και περιλαμβάνονται στο πρόσφατα εκδοθέν βιβλίο του με τίτλο: Ο ΤΑΦΟΣ ΤΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΔΑΣ όπου αναλύει διεξοδικά την ανακάλυψή του.

Η εισήγησή του είχε τεράστια απήχηση σε όλη την Ελλάδα αλλά και σε πολλές χώρες του κόσμου. Σημειωτέο πως μόνο στην Αμερική είχε 680.000 likes.

Ευελπιστούμε πως μια τέτοια ανακάλυψη θα έχει τα ανάλογα οφέλη για τον τόπο αφού το μνημείο βρίσκεται σε κομβική θέση (Olympus Plaza) και είναι εύκολα προσβάσιμο γι αυτούς που χρησιμοποιούν τον αυτοκινητόδρομο Αιγαίου. Αποτελεί δε πρόκληση για τις τοπικές αρχές να αξιοποιήσουν ένα τόσο αναπάντεχο «εύρημα» που αναδεικνύει την περιοχή μας.

The post Κορινός Πιερίας – Ο τάφος της μητέρας του Μ. Αλεξάνδρου appeared first on Eptanews.gr.

Πτυχιούχος Αγγλικής Γλώσσας και Φιλολογίας ΑΠΘ.

Κάτοχος Μεταπτυχιακού τίτλου στις Αγγλικές και Αμερικανικές Σπουδές.

The Lobster σκηνοθεσίας Γιώργου Λάνθιμου (2015)

Αν αναρωτηθώ ποια ήταν η πιο παράξενη ταινία που είδα την τελευταία δεκαετία, ο Αστακός του Γιώργου Λάνθιμου είναι η πρώτη που μου έρχεται στο μυαλό. Ο Έλληνας σκηνοθέτης ξεκίνησε να ακούγεται στο Χόλυγουντ από τον Κυνόδοντα (2009) και πλέον έχοντας σκηνοθετήσει τρείς πολύ δυνατές ταινίες μέσα σε 5 χρόνια, είναι ένα από τα ονόματα που αποτελούν την εμπροσθοφυλακή της νέας σκηνοθετικής εποχής. Ο Αστακός είναι μια σουρεαλιστική, δυστοπική μαύρη κωμωδία. Η υπόθεση είναι παράλογα απλή. Άνθρωποι που δεν έχουν κάποια ρομαντική σχέση στη ζωή τους οδηγούνται σε ένα ξενοδοχείο και έχουν 45 μέρες να βρουν σύντροφο, αλλιώς θα μεταμορφωθούν σε ζώα. Όσο παράλογο και αν ακούγεται, το ύφος της ταινίας είναι δραματικό, κάτι που κατά την άποψη μου πέτυχε να με βάλει στην ενδιάμεση κατάσταση ανάμεσα στο γέλιο και τον πραγματικό τρόμο. Είναι μια πανέξυπνη ιδέα που λειτουργεί με βρετανικό, ξερό και ανέκφραστο χιούμορ, το οποίο σατιρίζει την μοντέρνα κοινωνία όσον αφορά το φλερτ (τα likes του Facebook και τα swipe right του Tinder που κάνουν την αναζήτηση συντρόφου μια φθηνή συναλλαγή), αλλά κυρίως την εμμονή για σύντροφο, αγάπη και θετικότητα. Θυμίζει στη δομή της θεατρικό έργο του Samuel Beckett και αυτό μόνο ως καλό μπορούμε να το πάρουμε.

Interstellar σκηνοθεσίας Cristopher Nolan (2014)

Άλλη μια επιτυχία του Nolan που στον κινηματογράφο ξέφυγε από τα όρια της ταινίας και σε ρούφηξε στο δράμα της. Το Interstellar είναι ταινία επιστημονικής φαντασίας και το setting της είναι ένα δυστοπικό μέλλον στο οποίο η ανθρωπότητα παλεύει να επιβιώσει στον πλέον αφιλόξενο πλανήτη της Γης την ώρα που οι μεγαλύτεροι επιστήμονες προσπαθούν να βρουν ένα νέο σπίτι για να διασωθεί το είδος. Και ενώ υπάρχει η «μεγάλη εικόνα» όπως λένε οι Αμερικανοί, υπάρχει και η μικρότερη ιστορία που προσφέρει απίστευτες δραματικές εντάσεις, αυτή της οικογένειας του Joseph Cooper, ενός πρώην πιλότου της NASA. Ας αφήσω στην άκρη το γεγονός πως είναι ένα οπτικό και μουσικό αριστούργημα, όπως μας έχει συνηθίσει ο Νόλαν, και ας πιάσω λίγο την ψυχή της. Μια ταινία τόσο μακριά από την πραγματικότητα, με επιστημονικές πομφόλυγες, με ταξίδια μέσα από διαστημικές σκουληκότρυπες και πλανήτες στους οποίους το 1 δευτερόλεπτο αντιστοιχεί σε ώρες στο πλαίσιο της γης, θα πρεπε νομοτελειακά να μην μπορεί να σε ακουμπήσει δραματικά. Το Interstellar όμως θα σε κάνει να κλάψεις. Καταπληκτικός ο Matthew McConaughey και η Jessica Chastain. Είναι ένα διαστημικό και κινηματογραφικό ταξίδι με απίστευτη κάθαρση. Μας έλειπε κάτι τόσο δυνατό μετά το 2001: Η Οδύσσεια του Διαστήματος (1968) του Κιούμπρικ. Δεν φτάνει το αριστούργημα του Κιούμπρικ, αλλά σίγουρα στέκεται στο ύψος της.

Joker του Todd Phillis (2019)

Για το Joker τοποθετήθηκα εκτενώς λίγες μέρες μετά την πρώτη προβολή του στους κινηματογράφους (βλέπε Joker: Ο «Πρίγκηπας του Εγκλήματος» γίνεται βασιλιάς στα χέρια του Joaquin Phoenix στο eptanews.gr). Ο λόγος βέβαια που βρίσκεται στην αγαπημένη μου 10άδα δεν είναι ο Todd Phillips ή το σενάριο της, αλλά ο άνθρωπος που ενσάρκωσε το όραμα της ταινίας. Εμμένω στην άποψη μου πως αν έπαιζε κάποιος άλλος τον πρίγκηπα του εγκλήματος αυτή η ταινία θα ήταν…απλά ένα καλό blockbuster. Η ερμηνεία του Phoenix όμως κουβάλησε στις πλάτες της την ταινία και την βάζει σήμερα δίπλα σε μεγαθήρια. Είχα γράψει παλιότερα για τις Τρεις Πινακίδες και το πόσο με ιντριγκάρουν οι ταινίες των οποίων η πλοκή επισκιάζεται από το καστ τους. Το Joker είναι το απόλυτο παράδειγμα.

Anomalisa σκηνοθεσίας Charlie Kaufman (2015)

Καμιά έκπληξη εδώ. Ο Charlie Kaufman είναι από τους καλύτερους σεναριογράφους που έχει να επιδείξει το Χόλυγουντ. To Being John Malkovich (1999), το Synecdoche, New York (2008) και το Eternal Sunshine of the Spotless Mind (2004) τον είχαν ήδη βάλει σε περίοπτη θέση μέσα στο μυαλό μου. Είχα πολύ μεγάλες προσδοκίες από το Anomalisa, κάτι που συνήθως «δολοφονεί» τις ταινίες πριν τις δω γιατί είναι αδύνατο να με «γεμίσουν», όμως ο Kaufman δεν απογοητεύει ποτέ. Η ταινία μου θύμισε πολύ το Lost in Translation (2003), αλλά είναι πολύ πιο καλογραμμένη. Έκανα μια βαθιά ψυχαναλυτική ανάλυση της πριν κάποιους μήνες (Anomalisa: Η αναβολή της επιθυμίας και το συναισθηματικό κενό στο eptanews.gr), την οποία αξίζει να διαβάσετε αφού βέβαια τη δείτε, καθώς πρόκειται για ανάλυση και όχι για no-spoiler review. Λάτρεψα την κυνικότητα της και την τρομακτική αντίθεση ενός τόσο «μαύρου» σεναριακού αποτελέσματος με το φαινομενικά χαρούμενο εικαστικό της, αυτό του animation διακεκομμένης λήψης.

Django Unchained του Quentin Tarantino (2012)

Νομίζω πως είναι η ταινία που έχω δει περισσότερες φορές στη ζωή μου μετά φυσικά από τις ταινίες του Άρχοντα των Δαχτυλιδιών. Δεν έχω απολαύσει ταινία περισσότερο. Δεν νιώθω την παραμικρή ανάγκη να την αναλύσω ή να σας εξηγήσω γιατί είναι τόσο ψηλά στις επιλογές μου. Απλά δείτε την αν δεν το έχετε κάνει ήδη. Τολμηρή, γεμάτη αίμα, πανέμορφη στιλιστικά και με εξαιρετικές ερμηνείες από Christoph Waltz, Jamie Foxx, Leonardo DiCaprio, Samuel Jackson, και Kerry Washington. Κάθε φορά που βλέπω ταινία του Tarantino είμαι σαν μικρό παιδί. Δεν υπάρχει ταινία του που να μην είναι ΠΕΜΠΤΟΥΣΙΑ του κινηματογράφου ως ψυχαγωγία. Δεν έχω βρει ακόμα άνθρωπο που δεν του άρεσε ή που θεώρησε χαμένες τις 2μιση ώρες που ξόδεψε για χάρη της.

The post Οι 10 αγαπημένες μου ταινίες της δεκαετίας (Β’ Μέρος) – Άρθρο του Κωνσταντίνου Σαλαβάτη appeared first on Eptanews.gr.

Όπως τονίζει οι ειδικοί πίσω από την γραμμή SOS 15900, «αυτήν την ημέρα όλοι ασχολούνται με το συγκεκριμένο θέμα. Καλό θα ήταν όμως να μην το αφήνουμε, να υπάρχει μεγαλύτερη ενημέρωση, αλλά και συχνότερες δράσεις κυρίως για την πρόληψη».

Εξάλλου, η βία δεν έχει κοινωνική τάξη, χρώμα, μορφωτικό επίπεδο, οικονομική κατάσταση, ηλικία. Αυτό είναι το κεντρικό συμπέρασμα που προκύπτει από τα στατιστικά στοιχεία που έχει στη διάθεση της η Γενική Γραμματεία Ισότητας των Φύλων. Δεν διαπιστώνεται κάποιο συγκεκριμένο προφίλ των δραστών καθώς μπορεί να ανήκουν σε οποιαδήποτε κοινωνικοοικονομική τάξη, ηλικιακή ομάδα, υπηκοότητα και μορφωτικό επίπεδο.

Η βία έχει πολλές μορφές, άλλες φορές είναι σωματική, άλλες φορές λεκτική, ψυχολογική, οικονομική. Η γραμμή SOS 15900 ξεκίνησε να λειτουργεί τον Μάρτιο του 2011, στελεχώνεται από ψυχολόγους και κοινωνικούς επιστήμονες και παρέχει, σε 24ωρη βάση καθημερινά, άμεση βοήθεια σε επείγοντα περιστατικά βίας. Η γραμμή απευθύνεται σε όλες τις γυναίκες που δέχονται οποιαδήποτε μορφή βίας, κακοποίηση, βιασμό ή απόπειρα βιασμού. Γυναίκες που έχουν πέσει θύματα πορνείας και γυναίκες που έχουν υποστεί σεξουαλική παρενόχληση στον εργασιακό, κοινωνικό και οικογενειακό περιβάλλον τους.

Τα περισσότερα τηλεφωνήματα γίνονται κυρίως από θύματα που ζούνε σε μεγάλα αστικά κέντρα και σπανιότερα από επαρχιακές μικρές πόλεις διότι δεν τολμούν και φοβούνται να κάνουν κάποια κίνηση, γιατί μπορεί ο σύζυγος να έχει φίλους στο αστυνομικό τμήμα. «Δυστυχώς δεν καταλαβαίνουν όλες οι γυναίκες ότι υπόκεινται κάποια μορφή βίας, λόγω του ότι μπορεί να έχουν μεγαλώσει σε ένα βίαιο περιβάλλον, ενώ αυτό μπορεί να συνδέεται και με στερεοτυπικές αντιλήψεις. Συνήθως, οι γυναίκες που δέχονται βία αισθάνονται ντροπή και νιώθουν υπεύθυνες οι ίδιες για την κατάσταση που βιώνουν, έχουν μειωμένη αυτοεκτίμηση και αυτοπεποίθηση», λένε οι ειδικοί της Γραμμής, συστήνοντας σε κάθε γυναίκα «να βάλει κάποια όρια κι η ίδια κι αν αυτές οι συμπεριφορές επαναλαμβάνονται και δεν μπορεί να το διαχειριστεί να μας καλέσει για να την βοηθήσουμε»

Η βία σε νούμερα

Η Γραμμή SOS 15900 στο διάστημα κατά μέσο όρο δέχεται 5.000 κλήσεις και 115 ηλεκτρονικά μηνύματα στο sos15900.isotita.gr.

Επί του συνόλου των κλήσεων, το 85% αφορούν σε καταγγελίες περιπτώσεων έμφυλης βίας. Από αυτές το 71% αφορούν σε καταγγελίες των ίδιων των κακοποιημένων γυναικών, ενώ το  29%, σε καταγγελίες από τρίτα πρόσωπα (κυρίως από φίλους/-ες 27%, γονείς 16%, άλλους συγγενείς 10%, αδελφός/ή 10%, γείτονας 13% και άλλα άτομα 17%).

Από τις κλήσεις που αφορούσαν σε καταγγελίες των ίδιων των κακοποιημένων γυναικών το 80% αφορούν σε ενδοοικογενειακή βία με δράστη κυρίως το σύζυγο, το 2% σε σεξουαλική παρενόχληση, οι το 1% σε περιπτώσεις βιασμού και το 2% καταγγελία άλλων μορφών βίας.

Τα αιτήματα των κλήσεων αυτών αφορούσαν κατά 40% σε ψυχοκοινωνική στήριξη, 26%  σε νομική συμβουλευτική, 5% σε νομική βοήθεια, 7% σε αναζήτηση φιλοξενίας και ένα ποσοστό κάτω του 1% σε αναζήτηση εργασίας. Από τις γυναίκες που κάλεσαν τη γραμμή, οι μισές υπολογίζεται πως είναι μητέρες.

Από τις γυναίκες θύματα βίας που απάντησαν στην ερώτηση για την εργασιακή τους κατάσταση φαίνεται ότι:

22% είναι απασχολούμενες (από τις οποίες10% είναι αυτοαπασχολούμενες)

18% είναι άνεργες (από τις οποίες το 13% μακροχρόνια άνεργες) και

10%) είναι ανενεργές (από τις οποίες το 4% παρακολουθούν εκπαίδευση ή κατάρτιση)

Από τις γυναίκες θύματα βίας που απάντησαν στην ερώτηση για την οικογενειακή τους κατάσταση φαίνεται ότι:

50% είναι έγγαμες

11% είναι άγαμες

5% σε διάσταση

6% διαζευγμένες

2% σε κατάσταση χηρείας

4% σε συμβίωση

Από τις γυναίκες που απάντησαν στην ερώτηση για την ηλικία τους φαίνεται ότι:

3% είναι από 15 έως 24 ετών

23% είναι από 25 έως 39 ετών

22% είναι από 40 έως 54 ετών

6% είναι από 55 έως 64 και

4% είναι από 65 ετών και άνω

Από τις γυναίκες που απάντησαν στην ερώτηση για το μορφωτικό τους επίπεδο φαίνεται ότι:

Ένα πάρα πολύ μικρό ποσοστό είναι τυπικά αναλφάβητες

1% έχουν ολοκληρώσει την πρωτοβάθμια ή κατώτερη δευτεροβάθμια εκπαίδευση

1% την ανώτερη δευτεροβάθμια εκπαίδευση

1% τη μεταδευτεροβάθμια εκπαίδευση μη τριτοβάθμιου επιπέδου και

8% την τριτοβάθμια εκπαίδευση

Από το σύνολο των γυναικών που κάλεσαν στην τηλεφωνική γραμμή προκύπτει ότι:

82%) είναι Ελληνίδες

7% είναι μετανάστριες

1% είναι ΑΜΕΑ

Ως προς την οικονομική κατάσταση, από τις γυναίκες που απάντησαν στην αντίστοιχη ερώτηση, 10% την περιγράφουν ως μέτρια, 11% την αναφέρουν ως κακή, 6% ως καλή, 2% ως πολύ κακή και ένα πάρα πολύ μικρό ποσοστό (κάτω από 1%) ως πολύ καλή.

Να σημειωθεί πως το διάστημα μεταξύ Οκτωβρίου 2016 και Νοεμβρίου 2017 οι δομές της ΓΓΙΦ και των δήμων δέχτηκαν 5.210 γυναίκες εκ των οποίων οι 4.849 εξυπηρετήθηκαν από τα συμβουλευτικά κέντρα και οι 361 φιλοξενήθηκαν στους ξενώνες του δικτύου υποστήριξης γυναικών θυμάτων βίας.

Το 71% των γυναικών αυτών ήταν θύματα ενδοοικογενειακής βίας με δράστη κυρίως το σύζυγο (νυν/πρώην). Η πλειοψηφία των γυναικών ήταν μητέρες με παιδιά (σε ποσοστό 75%). Το 43% των γυναικών είχαν ως αίτημα την ψυχοκοινωνική στήριξη, το 21% τη νομική στήριξη και το 16% απευθύνθηκαν στις δομές για ενημέρωση-πληροφόρηση.

Το μεγαλύτερο ποσοστό των γυναικών που απευθύνθηκαν στις δομές ανήκε στην ηλικιακή κατηγορία 26-55 ετών (69%) και περιλάμβανε όλα τα μορφωτικά επίπεδα.

Τέλος από το σύνολο των γυναικών, το 78% είχαν ελληνική υπηκοότητα. Βάσει των στατιστικών στοιχείων που έχει στη διάθεση της η ΓΓΙΦ, δεν διαπιστώνεται κάποιο συγκεκριμένο προφίλ των δραστών καθώς μπορεί να ανήκουν σε οποιαδήποτε κοινωνικοοικονομική τάξη, ηλικιακή ομάδα, υπηκοότητα και ανεξαρτήτως μορφωτικού επιπέδου.

Τονίζεται ότι οι παρεχόμενες υπηρεσίες είναι απολύτως εμπιστευτικές και καλυπτόμενες από το απόρρητο της συμβουλευτικής.

The post 25 Νοεμβρίου – Παγκόσμια Ημέρα κατά της βίας των γυναικών – Μορφή βίας με δράστες χωρίς προφίλ appeared first on Eptanews.gr.

Προέδρου της Συνεταιριστικής Τράπεζας Κεντρικής Μακεδονίας

Οφείλω καταρχάς να σημειώσω πως πετύχαμε την πρώτη συγχώνευση Συνεταιριστικών Τραπεζών στην Ελλάδα, με στόχο την οριζόντια ολοκλήρωση (αξιοποίηση οικονομιών κλίμακος και φάσματος). Κάναμε πράξη τη ρήση του Henry Ford «To να βρεθούμε μαζί είναι μια αρχή, το να παραμείνουμε μαζί είναι μια πρόοδος και το να δουλέψουμε παρέα είναι επιτυχία».

Προχωρήσαμε λοιπόν, οι Συνεταιριστικές Τράπεζες Σερρών και Πιερίας σε συγχώνευση διά απορροφήσεως, ενισχύοντας τη θέση μας στην αγορά, απευθυνόμενοι σε έναν ευρύτερο γεωγραφικό χώρο. Από τα τέσσερα (4) καταστήματα της Τράπεζας Κεντρικής Μακεδονίας, τα δύο  βρίσκονται σήμερα στην Κατερίνη και στη Λεπτοκαρυά Πιερίας, λειτουργώντας υπό την ομπρέλα του κεντρικού καταστήματος των Σερρών, ενώ διατηρούμε τρία ATM’s στην περιοχή.

Η τραπεζική βασίζεται πάνω στην πίστη (εμπιστοσύνη) και αυτό στην Πιερία μετουσιώνεται καθημερινά σε ρευστότητα και μεγαλύτερα περιθώρια δανεισμού, με καλύτερους όρους. Μετά την άρση των capital controls βελτιώνουμε το μερίδιο αγοράς, αποβλέποντας στην οικονομική ανάπτυξη των μελών μας και στην Πιερία, στηρίζοντας παράλληλα κοινωνικές και πολιτιστικές δράσεις. Αυτονόητα η Τράπεζα υποστηρίζει όλες τις εργασίες σύγχρονων πιστωτικών ιδρυμάτων (καταθέσεις, χορηγήσεις, εγγυητικές επιστολές, πληρωμές/μεταφορά κεφαλαίων, κάρτες, POS, εργασίες υποστήριξης εισαγωγών/εξαγωγών, web-banking κοκ).

Σε μία εποχή αμφισβήτησης της αποτελεσματικότητας του Τραπεζικού συστήματος, αυξήσαμε σημαντικά τον αριθμό των μελών μας (15.276) έχοντας στην Πιερία σήμερα 6.069 μέλη. Τα χρήματα των καταθετών μας που λαμβάνουν υψηλότερο επιτόκιο από το σύνηθες της τραπεζικής αγοράς, επενδύονται κυρίως σε τοπικές επιχειρηματικές δραστηριότητες με αποτέλεσμα την στήριξη της απασχόλησης. Το 89,75% του χαρτοφυλακίου της Τράπεζας αποτελούν επιχειρηματικά δάνεια. Στην Πιερία κυριολεκτικά «σώθηκαν» (επιβίωσαν) πολλοί επιχειρηματίες λόγω της στήριξης από την τράπεζα. Σήμερα εξυπηρετούμε χρηματοδοτικά 399 επιχειρήσεις της περιοχής.

Αναφορικά με την κεφαλαιακή επάρκεια οι κεφαλαιακές ανάγκες καλύφθηκαν αποκλειστικά και από εισφορές των μελών χωρίς καμία στήριξη ανάλογη των συστημικών Τραπεζών (Τ.Χ.Σ. και ELA).

Η διαχείριση των «κόκκινων» δανείων είναι μια μεγάλη πρόκληση που αντιμετωπίζουμε δημιουργώντας και στην Πιερία ένα ειδικό Τμήμα Καθυστερήσεων σε συνεργασία με τη νομική μας υπηρεσία. Βρίσκουμε λύσεις βιώσιμες και με προοπτική ανάκαμψης για τους Πιεριείς επιχειρηματίες (όπου είναι εφικτό).

Στόχος μας είναι η υλοποίηση μίας σειράς στρατηγικών δράσεων που θα μας επιτρέψουν να εδραιωθούμε σύντομα σε περιοχές όπως η Βέροια και τα Γιαννιτσά ή η Έδεσσα, το Κιλκίς και ο Πολύγυρος ως η αξιόπιστη και δυναμική τράπεζα που δημιουργεί αξία για τους πελάτες, τα μέλη και τους εργαζομένους της.

Οι τομείς που συγκεντρώνουν το επενδυτικό ενδιαφέρον της Τράπεζας στην Πιερία είναι:

α) Υποστήριξη της πρωτογενούς παραγωγής ώστε να ισχυροποιήσουμε τους δεσμούς της παραγωγής πρώτης ύλης με τις μονάδες μεταποίησης αγροτικών προϊόντων.

β) Προχρηματοδότηση και χρηματοδότηση εξαγωγικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σε συνεργασία με τον Οργανισμό Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων (ΟΑΕΠ).

γ) Χρηματοδότηση μονάδων Ανανεώσιμών Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) / συγκρότηση ενεργειακών κοινοτήτων.

δ) Υποστήριξη μικρών ξενοδοχειακών μονάδων και ενοικιαζομένων δωματίων.

ε) Ασφαλιστικά και επενδυτικά προϊόντα σε συνεργασία κυρίως με έναν εκ των βασικών μας συνεταίρων, τον ασφαλιστικό όμιλο «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ».

στ) Διαμόρφωση σχημάτων παροχής μικροπιστώσεων και διαχείρισης Προγραμμάτων συγχρηματοδότησης ιδιωτικών επενδύσεων στην Περιφέρεια [Αναπτυξιακός Νόμος, ΕΣΠΑ – κυρίως ΕΠΑνΕΚ, ΠΑΑ (αγροτικό), Leader κ.α].

Στην Πιερία μέσα από το δόγμα «λίγα από πολλούς» απευθυνόμαστε στους πολίτες και στους επιχειρηματίες προκειμένου να είναι καλυμμένη η Τράπεζα και απέναντι στις επιπτώσεις της πρώτης εφαρμογής του ΔΠΧΑ 9, τις ανάγκες τεχνολογικής και γεωγραφικής ανάπτυξης και την ανάγκη τήρησης αυξημένων κεφαλαιακών αποθεμάτων.

Η πρόσκλησή μας απευθύνεται και στα νοικοκυριά / ιδιώτες υπενθυμίζοντας ξανά ότι «ένα ευρώ κατάθεση στην Συνεταιριστική Τράπεζα είναι ένα ευρώ επένδυση στον τόπο μας». 

Με τα καταστήματά μας στην Πιερία δεν διασαλεύουμε τη συστημική ισορροπία, αλλά λειτουργούμε ως εναλλακτικός πάροχος που καλύπτει ένα κενό της αγοράς. Καταγράφουμε τα μηνύματα της πελατειακής μας βάσης για παροχή πρόσθετων προϊόντων και υπηρεσιών. Μάλιστα από 15 Σεπτεμβρίου ξεκινήσαμε και το παιδικό αποταμιευτικό πρόγραμμα «First Kids».

Ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα παραμένει ο εξατομικευμένος χαρακτήρας προσέγγισης του πελάτη και η ταχύτητα εξυπηρέτησης των αιτημάτων χωρίς να υπολειπόμαστε στην πιστοληπτική τους αξιολόγηση και την πλήρη διασφάλιση του αναλαμβανόμενου κινδύνου.

Μέσα από τη νέα Μονάδα Εταιρικής Διακυβέρνησης στην οποία συμμετέχω ως επικεφαλής μαζί με τα δύο Εκτελεστικά Μέλη Δ.Σ. της Τράπεζας, τους κυρίους Στάγκο Δημήτριο (Σέρρες) και Χουσουρίδη Νικόλαο (Πιερία), μετά τις εκλογές της 19^ης Ιουνίου 2019, ειδικά για την Πιερία δίνεται έμφαση στα ακόλουθα :

-Ενίσχυση του τομέα Καρτών

-Συστημική ενοποίηση και αναβάθμιση

-Ενοποίηση της κουλτούρας – ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων και των οργανωτικών  ικανοτήτων γνωστές ως “the 7Cs” (Coordination, Competence, Commitment, Communication, Conflict, Creativity, Capacity management).

Όλα τα παραπάνω τα πετυχαίνουμε βήμα προς βήμα με μια νέα ισχυρή 11μελή ομάδα στην οποία συμμετέχουν και τέσσερα (4) μη εκτελεστικά μέλη Δ.Σ. από την Πιερία, οι κύριοι Μηλιώτης Νικόλαος (Αντιπρόεδρος Β’), Μπαλάτος Γεώργιος (Γραμματέας), Νίκας Αριστείδης και Τσιτλακίδης Ηρακλής με όραμα, ικανότητες και τη θέληση να πραγματοποιήσουμε και να υποστηρίξουμε την αλλαγή σε όλες τις φάσεις της.

Συγχαρητήρια στους διοργανωτές της 10^ης ΕΒΕ.Πιερίας-Κεντρ.Μακεδονίας τον κ. Ηλία Χατζηχριστοδούλου Πρόεδρο του Επιμελητηρίου Πιερίας, την Αντιπεριφερειάρχη κα Σοφία Μαυρίδου και τον Δήμαρχο Κατερίνης κ. Κώστα Κουκοδήμο με τους οποίους (όπως και με τους άλλους δύο δημάρχους της Πιερίας, με φορείς, σωματεία και συλλόγους) προσδοκούμε σε μια εποικοδομητική συνεργασία για το καλό της Πιερίας.

Η Πιερία έχει μόνο να ωφεληθεί από μια ισχυρή Τράπεζα Κεντρικής Μακεδονίας.

Το άρθρο δημοσιεύτηκε στο επιχειρηματικό αφιέρωμα της εβδομαδιαίας εφημερίδας Επτά με θέμα τη 10η Εμποροβιοτεχνική Έκθεση Πιερίας, Κεντρικής Μακεδονίας

The post Συνεταιριστική Τράπεζα Κεντρικής Μακεδονίας – Τράπεζα βιώσιμων λύσεων – Άρθρο του Αλέξανδρου Χατζηδημητρίου appeared first on Eptanews.gr.

Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Πιερίας

Εδώ και δέκα χρόνια πολλά έχουν ειπωθεί για την ελληνική κρίση και τις συνέπειές της στις επιχειρήσεις και στην κοινωνία μας. Το μόνο σίγουρο είναι ότι οφείλουμε να γίνουμε σοφότεροι και να διδαχθούμε από τα λάθη μας, όσον αφορά στο ζήτημα της ανάπτυξης, του επαναπροσδιορισμού και της ανασυγκρότησης του παραγωγικού μας ιστού. Όλα αυτά τα χρόνια καταδείχθηκε με τον πιο εμφανή τρόπο το στρεβλό, αντιπαραγωγικό και αντιαναπτυξιακό μοντέλο οργάνωσης της ελληνικής οικονομίας που εφαρμόστηκε εδώ και δεκαετίες.

Με μια οικονομία που έχει συρρικνωθεί κατά 25% τα τελευταία χρόνια, την ανεργία που είχε εκτοξευθεί, την ρευστότητα των ελληνικών επιχειρήσεων και νοικοκυριών να έχει εξαφανιστεί, με ένα προβληματικό τραπεζικό σύστημα χρειάζονται γρήγοροι ρυθμοί μεγέθυνσης για να επανέλθει η κανονικότητα.

Η ανάπτυξη δεν είναι μια θεωρητική έννοια αλλά είναι ο σχεδιασμός και η χάραξη μιας συγκεκριμένης στρατηγικής, με στοχευμένες πολιτικές και ενέργειες.

Είναι απαραίτητο να γίνουν οι αναγκαίες μεταρρυθμίσεις, όχι γιατί μας το επιβάλλουν οι δανειστές μας, αλλά γιατί πρέπει η οικονομία μας να οικοδομηθεί σε  στέρεες βάσεις.  Χρειάζεται να γίνουν αποφασιστικά βήματα, για την δημιουργία ενός φιλικότερου περιβάλλοντος για τις επιχειρήσεις, με γενναίες φορολογικές και νομοθετικές πρωτοβουλίες, οι οποίες θα αναδεικνύουν το επιχειρείν σε βασικό πυλώνα της ανάπτυξης. Απαιτείται η διαμόρφωση ενός νέου αναπτυξιακού  πλαισίου που θα βασίζεται στην προσέλκυση επενδύσεων,  στην αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων που διαθέτουμε ως χώρα και θα είναι βασισμένο στην ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων.

Χρειάζονται ριζοσπαστικές λύσεις και γρήγορες αποφάσεις, που θα εξασφαλίζουν την δημιουργία ενός φιλοεπενδυτικού κλίματος. Είναι ο μόνος ασφαλής δρόμος για την ανασυγκρότηση της οικονομίας μας σε σταθερές βάσεις.

Το νομοθετικό έργο της νέας κυβέρνησης έδωσε θετικά μηνύματα προς αυτή την κατεύθυνση από τις πρώτες ακόμη ημέρες της θητείας της. Η νομοθέτηση μέτρων για φοροελαφρύνσεις και για ευνοϊκότερους όρους ρύθμισης οφειλών προς το κράτος, συμβάλει στην τόνωση της εσωτερικής ζήτησης και βελτιώνουν κάπως την οικονομική καθημερινότητα των πολιτών.  

Οι πρωτοβουλίες αυτές σε συνδυασμό με την απεμπλοκή μεγάλων επενδύσεων που παραμένουν παγωμένες εδώ και χρόνια, από τα γρανάζια της ελληνικής γραφειοκρατίας, επηρεάζουν θετικά την πραγματική οικονομία.

Το κλίμα αυτό αντανακλάται πρωτίστως στην αποκλιμάκωση της απόδοσης των ελληνικών ομολόγων, που από 4% περίπου τον Μάρτιο του 2019 έπεσε στο πρώτο δεκαπενθήμερο του Σεπτεμβρίου στο 1,57%. Το γεγονός αυτό σημαίνει φθηνό δανεισμό για το δημόσιο και ρευστότητα για τις τράπεζες, τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά που τόσο έχουμε ανάγκη.

Την ίδια στιγμή όμως πρέπει σύσσωμες οι πολιτικές και παραγωγικές δυνάμεις του τόπου να είναι σε εγρήγορση, διότι τα σημάδια ύφεσης που εμφανίζονται στη διεθνή οικονομία δεν είναι δυνατόν να αφήσουν ανεπηρέαστη την ελληνική πραγματικότητα.

Το ζητούμενο δεν είναι πια μόνο η ανάκτηση του χαμένου εδάφους. Πέρα από τα θετικά μέτρα που έλαβε και προτίθεται να λάβει περαιτέρω η κυβέρνηση, η ταχύτητα εκτέλεσής τους και η παράλληλη ενίσχυση και θωράκιση της παραγωγικότητας και ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας αναδεικνύονται στο πιο σημαντικό παράγοντα για την επιτυχημένη επανεκκίνησή της. Δεν υπάρχει χρόνος για χάσιμο. Αν επαναλάβουμε τα λάθη των τελευταίων δεκαετιών, θα βρεθούμε και πάλι στην θέση του αδύναμου κρίκου της ευρωζώνης.

Το άρθρο δημοσιεύτηκε στο επιχειρηματικό αφιέρωμα της εβδομαδιαίας εφημερίδας Επτά με θέμα τη 10η Εμποροβιοτεχνική Έκθεση Πιερίας, Κεντρικής Μακεδονίας

The post Οικονομία και Ανάπτυξη – Άρθρο του Ηλία Χατζηχριστοδούλου appeared first on Eptanews.gr.